11月21日，道恩集团2021年战略解码培训会在道恩湖畔酒店3楼举行，旨在落实集团公司“十四五”战略规划，深入贯彻指导思想，明确2021年经营计划，助力集团公司“十四五”战略规划开好局起好步。道恩集团董事长于晓宁及领导班子成员出席会议，各职能部门部长、经营单位总经理、参与战略落地实施和年度经营计划制定的相关人员130余人参加会议。

培训会邀请道恩集团高级管理咨询专家、道恩商学院顾问尚峰担任讲师。道恩集团副总裁肖辉首先作动员讲话，阐述了本次培训的目的。他强调，根据战略规划分解重点工作、落实项目进度、明确关键节点、确定责任人员，是集团实现跨越发展目标的重要保障，各职能部门、经营单位必须领导重视、全员参与、层层分解。“鼓励参训人员积极参与、踊跃发言，结合自身工作特点和课堂知识，与老师进行互动，强化培训学习效果。”

尚峰老师从SWOT分析以及战略方向明确、关键成功要素归纳、战略KPI导出过程、DOAM模型应用以及制度流程、组织平台、人才队伍、资源支撑等方面作出了详细讲解及示例，整场培训重点突出、内容丰富。学员们与老师积极互动，现场气氛活跃。大家表示，“经过一天半的学习，我们对战略解码有了全新的理解与认识，对经营计划的制定掌握了更为清晰的方法和工具。”

于晓宁董事长在讲话中，就集团公司各部门、单位2021年经营计划的制定，从经营指标增幅、重点工作量化、资源需求提报以及行业地位提升等四个方面给出了明确指示。他指出，年度经营计划科学合理、绩效管理系统全面，围绕战略事项达成形成管理闭环，是战略落地的基础。通过本次培训，要明确实施路径、活用管理工具，确保达到预期效果。他强调，道恩人要“感恩”、“惜缘”，时刻保持奋斗状态，以时不我待的紧迫感，把课堂所学充分运用到实践中。他号召，全体干部员工齐心协力、发奋图强，坚持“产品为根、以人为本、科技引领、客户至上”的发展理念，为“十四五”战略规划开局奠定坚实基础。