10月24日，道恩集团2020年三季度经营分析暨2021年经营目标研讨会在道恩商学院三楼隆重召开，道恩集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席会议并发表讲话，道恩集团领导班子成员及副部级以上干部160余人出席会议。

会议通报了道恩集团三季度经营情况，对经营、精益、市场、财务运作情况进行分析总结，全面部署四季度工作计划，确保圆满完成2020年各项任务。数据显示，1-9月份道恩集团产量、销量、收入等关键指标，同比增幅均超过20%，预计可超额完成全年各项指标任务。

上午的经营分析会上，各经营单位总经理依次对三季度经营情况进行汇报，主要针对经营指标、对标分析、KPI完成情况、四季度经营目标等方面作报告。

会议对三季度超额完成经营目标，以及取得季度效益创优和季度双增长奖的经营单位进行表彰奖励。道恩集团领导班子成员分别为获奖单位颁奖，获奖单位依次上台表态，展示了充满激情的团队士气，对冲刺全年目标信心满满，进一步浓化了“学习第一、敬畏第一、超越第一”的氛围。

下午召开的2021年经营目标研讨会，针对“十四五”期间各经营单位和职能部门的战略规划进行研讨和梳理，重点研究各经营单位2021年的经营目标、重点工作和重点项目等内容。会议期间，于晓宁董事长和索延辉总裁对各部门、单位的工作思路进行点评，进一步提出了修改完善意见，为集团公司2021年各项工作再上新台阶、“十四五”战略规划落地实施打下坚实基础。

索延辉总裁指出，今年以来，道恩集团抢抓机遇、顺势而为，主要产业百花齐放，各项经营指标均超额完成目标任务。下一步，各部门、单位要从四个方面抓好落实，促进集团公司战略目标有效落地。首先，要进一步完善提升安全环保、设备管理、质量管理、成本分析、生产经营、文件管理各类基础管理；其次，继续推进信息化大数据平台建设；再次，高效协同，明确主体责任；最后，要制定激励机制、优化薪酬机制、明确晋升路径、给予人文关怀，提升员工工作积极性，激发员工工作热情。全体干部员工要齐心协力，在全年总结时向集团公司交上一份满意的答卷。