3月17日，道恩集团举行企业合规管理体系建设项目启动会议，旨在顺应市场发展趋势，构建科学完善的合规管理体系，推动企业健康可持续发展。道恩集团董事长、总裁于晓宁出席活动并讲话。集团公司领导班子成员，各职能部门副部级及以上干部、各经营单位班子成员以及国曜琴岛（青岛）律师事务所团队成员参加会议。

在竞争白热化、法规政策动态调整的市场环境下，合规管理已成为企业稳健前行的“压舱石”。对于企业而言，构建完善的合规管理体系意义非凡。它既是抵御法律风险、守护经营安全的“防火墙”，也是提升品牌形象、增强市场竞争力的“助推器”。

项目指挥小组道恩组长、道恩集团副总裁王永放在主持会议表示，此次企业合规建设项目将从合同管理合规、安全生产（环保）合规、行政处罚合规、涉外投资合规、建设工程（项目）合规、收购并购合规、刑事管理（税务）合规等七个方面入手，制定详细的合规政策和流程。同时，还将建立完善的合规管理机制，包括合规风险识别、评估、监控和报告等，确保合规工作的全面性和有效性。

加强组织保障，才能高效统筹推动项目实施。项目指挥小组道恩执行组长、战略运营管理部副部长温少华，就合规建设项目的机构设置与责任分工进行详细阐述。“这一安排，使各部门、各岗位在合规建设工作中的职责清晰明确，有利于形成高效协同的工作机制，凝聚各方力量共同推动合规管理体系建设。”

作为全国领先的大型综合性律师事务所，国曜琴岛律师事务所成立近70年来，坚持以律师专业视角积极融入中国法治建设进程，为产业融合发展及全球经济变革贡献法律力量。项目指挥小组律所执行组长、国曜琴岛（青岛）律所主任王书瀚在发言中，着重强调了合规管理对于企业发展的重要性。律所组员、国曜琴岛（青岛）律所合伙人律师张和，针对合规工作开展的具体内容与时间规划进行了系统汇报。

合规体系建设不仅关乎企业的声誉和利益，更关乎企业的生存与发展。于晓宁董事长指出，企业要依法合规管理，管理层要善经营、懂管理、遵合规。全体员工务必充分认识到合规管理的重要意义，要进一步强化合规意识，积极投身于项目建设工作，持续完善合规制度体系。各部门、单位要加强合规风险防控，推进合规文化建设，实现企业发展的科学化、管理化、合规化。

此次企业合规管理体系建设项目启动会议，为企业合规建设工作指明了方向、奠定了基础。于晓宁董事长要求有关部门、单位紧密配合，严格按照项目既定计划推进各项工作，确保合规管理体系建设取得实质性成效，为企业的健康平稳运营筑牢坚实基础。道恩集团将以此次项目启动为新起点，持续优化合规管理体系，提升企业治理效能，在合规经营的轨道上行稳致远，迈向更高水平、更高质量的发展新境界。