2月3日，道恩集团在道恩湖畔酒店三楼举行2023年度总结表彰暨2024年目标责任状签订大会，旨在总结工作，分析形势，表彰先进，明确责任，动员广大干部员工为完成新年度目标任务接续奋斗。会议在山东龙口设主会场，在青岛、北京、上海、重庆、江苏、广东、俄罗斯设视频分会场，道恩集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话。

上午，道恩集团常务副总裁肖辉通报了2023年度集团公司运营情况：全年销售收入逆势上扬，产销量再创新高，项目建设如火如荼，投资并购加速推进，科技创新不断发力，企业版图持续扩容，企业实力显著增强。副总裁宋慧东、邱焕玲、王可友、刘丽丽分别从财务、市场、园区、人力资源等方面对年度工作进行分析汇报。

随后，各职能部门部长、经营单位总经理依次对2023年工作进行述职，分别汇报了2023年KPI及重点工作完成情况、存在问题及改进措施，科学部署新的一年工作计划，彰显了“蓄势谋远，智赢未来”的主旋律。会议公布了2023年度综合排名第一奖、四季度效益创优奖、四季度双增长奖、2023年度创效新星奖、2023年度倍增计划活动优秀奖、2024年经营计划制定优秀奖等获奖名单。

道恩股份母公司、道恩润禾公司、道恩高材（重庆）公司分别获得一类、二类、三类企业排名第一奖，道恩润禾公司获得四季度效益创优奖，青岛新材料公司获得四季度双增长奖，青岛周氏公司获得2023年度创效新星奖，青岛新材料公司、道恩钛业公司、道恩特弹公司获得2023年度倍增计划活动优秀奖，道恩钛业公司、道恩国际物流公司、道恩周氏（龙口）公司、道恩旅游公司获得2024年经营计划制定优秀奖。

在责任状签订环节，于晓宁董事长与集团公司高管团队，肖辉常务副总裁与各职能部门部长、经营单位总经理，分别签订2024年经营目标、安全环保、廉洁自律责任状。一份责任书就是一份“军令状”，是约束压力，更是鞭策动力，大家将把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，高标准完成全年目标任务。

在下午举行的总结表彰大会上，隆重表彰了2023年度具有突出贡献的先进集体、先进个人。集团公司领导为获奖团队及个人颁发了荣誉锦旗、证书及奖金，先进集体和先进代表依次进行发言。

作为优秀大学生代表，道恩股份母公司杨浩青在发言中表态，“补齐自己的认知短板，提升自己的工作技能，用实际行动为公司尽绵薄之力。”

先进工作者代表、青岛新材料公司李伟伟说：“我们不再是专注于自己的小方向和细工作，而是要设法把理论知识转化为可放大的生产力。”

“班组作为企业最基础单位，是企业的细胞，班组活则企业活，班组强则企业强。”优秀班组长代表道恩钛业公司于丽丽说道。

“只有创新求变，改变经营思路，迭代营销模式，才能冲破枷锁，实现涅槃。”道恩化学公司副总经理吴晓岩作为优秀干部代表如是发言。

作为优秀总经理代表，道恩股份母公司总经理王泽方进行表态，“全面激发全体干部员工的主观能动性，快速解决经营过程中出现的相关问题，全力提升公司经营管理水平，为实现年度经营目标持续奋勇前进。”

“2024年，所有职能部门将精诚合作，协同奋进，开拓进取，忠实履行职责，勇敢地承担起公司赋予的责任。”道恩集团投融资管理部部长王晓莉作为优秀部长代表，郑重承诺。

在最美蓝领、最可爱道恩人的表彰环节，既有一线员工、基层管理者，也有营销人员和科研团队，从基层到管理、从生产到研发，展现了道恩人的“敬业精神、专业水平、胜业能力、创业激情”。值得一提的是，今年还为优秀管理者家属发放了新年大礼包。

作为道恩集团年度最高专项奖，董事长特殊贡献奖对推动企业发展做出重大的、历史性、创造性的特殊贡献进行表彰，鼓励大家提高站位、开阔眼界，凝心聚力助推企业跨越式发展。

根据集团公司薪酬管理和超值分享核算及发放有关规定，结合实际经营完成情况，于晓宁董事长、肖辉常务副总裁为获得2023年度超值分享的6家经营单位颁发了超值分享，进一步浓化了“比、学、赶、帮、超”的氛围。

肖辉常务副总裁对2023年度工作进行总结，回顾了产量销量、项目建设、组织协同、安全风险管控、科技创新成果等工作情况，对2024年工作方向进行部署。他强调，要聚焦目标任务攻坚，强化精细管理，全面构建精益运营管理体系；要聚焦“七大硬仗”攻坚，做到利出一孔，打赢亏损企业治理攻坚战；要聚焦科研转化攻坚，做大项目储备，厚植企业发展后劲；要聚焦风险防控攻坚，强化合规管理，走绿色可持续发展的正道。

于晓宁董事长在总结讲话中指出，要抓好经济发展机遇，强化产业政策研究；紧跟国家重大政策和与产业结构升级导向，进一步把政策红利转化为企业发展活力。要抓好管理能力提升，加快数智转型升级；紧绷安全生产弦，切实筑牢安全生产防线；强化沟通协调，形成“扁平沟通 A字管理”；持续优化管理画像，推动企业高质量发展；加快数智化转型，构建数字经济产业生态。 

于晓宁董事长强调要抓好经营能力提升，促进项目达产达效；各部门、单位要以“链式发展形成集群”为指引，做好建成项目的“四量一效”工作，最大限度释放产能，加快串珠成链、聚链成群、蓄能成势，打造“万人千亿”产业园区。要抓好组织机构优化，强化人才队伍建设；持续优化“九定”工作，做好组织机构改革，强化人才队伍建设，充分发挥人才优势。激发“12311” 研发体系活力，为企业再次腾飞提供强有力的人才保障和智力支持。

在当晚举行的2024年迎春晚宴上，集团公司董事会成员、领导班子成员，各职能部门经理级以上、经营单位总监级以上干部，副部级以上干部、青年干部培训班成员，以及退休老干部、员工家属等参加活动。

“让我们端起杯中酒，敬给过往、敬给时代、敬给未来、敬给美好的生活，敬给大家及家人！”于晓宁董事长带领道恩集团领导班子成员上台致辞，简要回顾了这一年的发展成果，对全体道恩人付出的努力表示感谢。新成员单位为道恩大家庭注入了新生力量。近两年加入道恩的经营单位负责人上台致祝酒词，抒发了对企业的祝福、对未来发展的信心与决心。

晚宴中，道恩人自编、自导、自演的精彩演出，融合了歌曲、舞蹈、诗朗诵等形式，精彩纷呈，引人注目，赢得了现场观众的阵阵掌声与喝彩声。“幸运之星”的抽奖环节点燃了晚宴高潮，幸运抽奖接连不断、惊喜不断。获奖人员依次上台领奖、合影，与大家共同分享喜悦，传递新年的好运与祝福，浓郁的道恩文化气息与喜庆的新春氛围热烈浓厚，进一步增强了员工的归属感和幸福感，激发了接续奋斗的强大力量。